2月25日，德建集團在德建大廈403會議室召開2019年股東暨職工代表大會。會議全面客觀地總結了2018年的各項工作，制訂了2019年總體工作目標思路，集團全體股東、職工代表及列席管理人員近400人參加會議。

      董事長靳海洋同志代表董事會向大會做了董事會工作報告。報告認為，過去的2018年是集團歷史上又一個變化非常深刻、成績非常突出的年份。公司上下全面落實高質量發(fā)展的要求，牢牢把握“既盡力而為又量力而行”的總基調，樹立創(chuàng)新求變總思維，落實九個統(tǒng)籌總布局，推動了五大板塊協(xié)同健康發(fā)展，各項工作穩(wěn)中有進、質效提升、后勁增強，亮點涌現(xiàn)，先后榮獲ENR全球最大250家國際承包商、全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)、山東省勞動關系和諧企業(yè)和德州市納稅突出貢獻獎等一大批榮譽稱號，以實際行動向集團65周年獻上了一份厚禮。       報告指出，2018年，集團公司全年完成產值同比增長41.67%，實現(xiàn)利潤同比增長33.12%，新簽合同額繼續(xù)保持百億規(guī)模。同時，收獲公司第8個國優(yōu)、首個河北省最高獎安濟杯、以及26項各類省市級質量獎項；獲得國家專利19項，使公司專利成果總數(shù)突破62項；獲得國家級安全生產標準化工地1個，省、市級安全文明示范(優(yōu)良)工地和綠色施工獎項32個。全年經營布局出現(xiàn)新變化，管理質量得到新提升，人才工作提質增效，黨群工作扎實推進，不斷履行社會責任。在全省同行業(yè)和全市企業(yè)中的地位進一步提升，社會影響力進一步提高。        報告要求，2019年，要重點做好六方面的工作：一是踐行高質量發(fā)展的理念，以追求優(yōu)質效益為基本目標，樹立戰(zhàn)略思維和底線思維，做好重大風險防控，推動企業(yè)創(chuàng)新升級。二是繼續(xù)堅定不移地“走出去”，形成全員“走出去”、全產業(yè)“走出去”、全方位“走出去”的良性格局。三是推動資本運營進入成熟階段，做大集團運營平臺，加快對接資本市場的進度，不斷在東歐市場壯大實力，做出品牌和影響力。四是穩(wěn)步推進裝配式建筑產業(yè)，打造高層次、高素質、懂技術、懂管理的裝配式團隊。五是夯實基礎提升管理質量，全面加強業(yè)務能力、商務能力、法務能力和財務能力建設，突出穩(wěn)杠桿、控風險核心工作、以激發(fā)潛能為核心，加強人才隊伍建設。六是黨建引領，不斷加強精神文明建設，切切實實把黨建工作融入企業(yè)生產經營各個方面，真正把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為德建的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。為早日進入高質量百億企業(yè)行列，為打造百年德建貢獻智慧和力量！
      德建控股總經理周振旗同志代表控股公司講話。周總指出，2018年是德建控股成立運營的第二年。公司在深刻總結經驗的基礎上，牢牢把握職能定位和董事會的戰(zhàn)略部署，堅持圍繞工作重點抓落實、圍繞管理難點抓創(chuàng)新，做了大量富有成效的工作，推動了整個公司的健康持續(xù)發(fā)展。周總強調，2019年，德建控股將緊緊圍繞實現(xiàn)高質量發(fā)展的核心目標，以實現(xiàn)更加優(yōu)質的產值效益為根本追求，把工程欠款回收作為公司戰(zhàn)略發(fā)展的根本要求和首要任務抓好落實；繼續(xù)做好融資和資金統(tǒng)籌工作；加強資本運營業(yè)務的工作力度；重視和做好風險防控。把握穩(wěn)中求進的總體原則，守住防止發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線；抓好板塊之間的協(xié)同。以實現(xiàn)公司整體利益最大化為目標，為實現(xiàn)全年各項戰(zhàn)略目標而努力奮斗。       集團總經理馬志新同志做財務預決算報告。報告分為2018年財務決算、利潤分配方案及2019年財務預算報告兩大部分。針對2019年工作意見，報告指出，要繼續(xù)統(tǒng)籌集團資金管理，確保產值規(guī)模提升與現(xiàn)金流相匹配。針對“走出去”發(fā)展，繼續(xù)完善標準化工作。進一步提升企業(yè)組織運營管理模式，更好地服務支持五大板塊業(yè)務及資本運營發(fā)展。抓住有利時機，加快創(chuàng)新發(fā)展步伐，實現(xiàn)以裝配式建筑、智能建筑為導向的產業(yè)升級。         大會由副總經理夏凱同志主持，會議期間，各位股東和職工代表認真聽取了公司各項工作報告；審議、表決通過了董事會工作報告、財務預決算報告和監(jiān)事會工作報告；聽取了副總經理夏凱同志做的《2018年基層公司責任指標考核獎懲兌現(xiàn)方案》和《2019年各經營單位經濟責任指標》。        執(zhí)行監(jiān)事王香濤同志做監(jiān)事會工作報告?？陀^總結了監(jiān)事會2018年的工作；指出2019年監(jiān)事會的工作重點是繼續(xù)深化提高審計監(jiān)察工作的定位，圍繞三個“點”細化工作開展；強化風險意識，盡最大可能發(fā)揮好為集團公司保駕護航的作用；積極創(chuàng)新，利用大數(shù)據(jù)思維，提煉有益經驗和做法；明確重點工作，務必確保各基層單位利潤的真實性；做好業(yè)務學習，努力掌握控股公司所涉及業(yè)務的審計監(jiān)察方法。不斷創(chuàng)新，為控股公司、集團公司更加科學健康發(fā)展發(fā)揮應有的作用。
 同時，大會舉行了集團董事長與總經理，總經理與基層公司代表經營責任指標簽約儀式。大會還表彰了2018年度獲得上級表彰榮譽稱號的先進集體和個人。        大會組織合法，籌備充分，議程緊湊，氣氛熱烈。會議號召全體股東和職工代表在董事會的堅強領導下，在德建的大平臺上，堅定信心、搶抓機遇、同舟共濟、奮勇拼搏，在打造“雙百企業(yè)”新征程上再開新局、再創(chuàng)新高。