? ??靳總指出這次會(huì)議主要目的是：凝神靜氣地認(rèn)真地檢閱、思考“長(zhǎng)白山會(huì)議”以來(lái)的工作，集思廣益、心無(wú)旁騖地把德建的改革、創(chuàng)新、發(fā)展，推動(dòng)到更高的層面上去，真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

? ? 靳總對(duì)中高層的述職發(fā)言給予了充分肯定，強(qiáng)調(diào)公司上下要?jiǎng)?chuàng)造批評(píng)與自我批評(píng)的氛圍，既展示亮點(diǎn)，把經(jīng)驗(yàn)分析透，更要大膽地曝光缺點(diǎn)和不足，提出善意的批評(píng)和改進(jìn)建議，使會(huì)議氣氛更加活躍起來(lái)，達(dá)到“紅紅臉、出出汗”的效果。

? ? 靳總指出，公司要進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)工作：一是，要繼續(xù)堅(jiān)定不移地走出去，堅(jiān)定“振興主業(yè)、勇立建筑業(yè)潮頭”的信念，尊重發(fā)展規(guī)律、重視資源配置，保持合理的發(fā)展節(jié)奏。二是大力推動(dòng)科技創(chuàng)新和發(fā)展綠色建筑，推行工程總承包模式。三是，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)重大突破，有效地降低杠桿率。四是，著力防控重大風(fēng)險(xiǎn)，全面防控涉法、涉稅、涉規(guī)，包括質(zhì)量、信用、安全、資金等各方面的重大風(fēng)險(xiǎn)。

? ? 靳總強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移地踐行德建的核心價(jià)值體系。正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者之間的關(guān)系。要以向社會(huì)貢獻(xiàn)財(cái)富、依法納稅、交付滿意建筑產(chǎn)品為己任，滿足國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要；為國(guó)家的繁榮富強(qiáng)，民族的偉大復(fù)興增添動(dòng)力。要以提升企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力，保持公司合理利潤(rùn)水平為己任，滿足企業(yè)良性積累的需要，確保企業(yè)發(fā)展有后勁、有競(jìng)爭(zhēng)力。要以創(chuàng)造科學(xué)的薪酬績(jī)效體系、公平的收入分配機(jī)制為己任，滿足廣大職工對(duì)美好生活的需要，讓職工充分享受公司每個(gè)階段的發(fā)展成果。

? ? 靳總要求，德建的各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部要做好自我管理：一要管理好自己的思維；二要管理好自己的學(xué)習(xí)；三要管理好自己的決策。要做到三個(gè)提高，一是提高自己的廣視能力；二要提高自己的學(xué)習(xí)能力；三要提高自己的復(fù)命能力。他特別強(qiáng)調(diào)，復(fù)命就像軍人以執(zhí)行命令為天職一樣，做到“言必行、行必果”。它不是簡(jiǎn)單地交差，而是一種態(tài)度和人格。公司下一步要把“復(fù)命”作為制度文化和行為文化來(lái)大力推行，并考慮設(shè)立專門的督查部門來(lái)提高干部職工的復(fù)命能力、提升公司的執(zhí)行力，確保各項(xiàng)戰(zhàn)略決策的高效落地。

? ??馬總?cè)婵偨Y(jié)公司上半年工作和并安排下半年工作，并重點(diǎn)談了對(duì)高質(zhì)量發(fā)展以及公司核心價(jià)值體系的認(rèn)識(shí)。

? ? 馬總指出，今年上半年，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)，各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新的突破，一系列重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)、亮點(diǎn)突出，并指出了公司在管理基礎(chǔ)、風(fēng)險(xiǎn)控制、分包分供管理、人才資源配置、標(biāo)準(zhǔn)化工作和內(nèi)部協(xié)同協(xié)調(diào)方面的不足。

? ? 馬總指出，下半年重點(diǎn)是要群策群力，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全和目標(biāo)完成；突出裝配式產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；大力落實(shí)走出去戰(zhàn)略；大力提高清欠工作效果；進(jìn)一步重視和抓好人才培養(yǎng)。并對(duì)比高質(zhì)量發(fā)展中的差距，指出了公司在市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、管理模式等方面的努力方向。

? ? 馬總認(rèn)為，靳總的文章《努力構(gòu)建德建特色的核心價(jià)值體系》，提綱挈領(lǐng)、內(nèi)涵深刻，讀了以后很受教育和啟發(fā)。核心價(jià)值觀是公司的基因，是公司高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”。要保持穩(wěn)中求進(jìn)、打造百年企業(yè)，首先要用核心價(jià)值體系統(tǒng)一思想，步調(diào)一致才能戰(zhàn)無(wú)不勝。要求全體管理干部本著對(duì)德建的歷史和未來(lái)負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決秉承德建的核心價(jià)值體系干事創(chuàng)業(yè)，為德建發(fā)展做出更有價(jià)值、更加突出的成績(jī)。