5月17日,山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳在官方網(wǎng)站對(duì)德建控股國(guó)際業(yè)務(wù)進(jìn)行了專題報(bào)道,現(xiàn)將全文刊登如下:
2019年12月12日,省住建廳廳長(zhǎng)王玉志(左五)出席贊比亞農(nóng)業(yè)合作聯(lián)盟與德建國(guó)際合作交流洽談會(huì)
十八年風(fēng)雨兼程,作為山東第一批“走出去”的建筑企業(yè),德建國(guó)際堅(jiān)持“誠(chéng)信為本 五洲創(chuàng)業(yè)”,積極融入“一帶一路”建設(shè),不斷加強(qiáng)海外系統(tǒng)管理,完善海外市場(chǎng)布局,目前業(yè)務(wù)涉及亞、歐、非、拉美、中東等地區(qū)的近20個(gè)國(guó)家,形成了國(guó)際工程承包、新能源開(kāi)發(fā)、境外投資、國(guó)際貿(mào)易、勞務(wù)輸出等成熟的五大業(yè)務(wù)板塊,規(guī)模效益連年攀升,國(guó)際業(yè)務(wù)已成為控股公司的一大特色和亮點(diǎn)。
德建國(guó)際承建的南蘇丹洛克新區(qū)一期辦公樓項(xiàng)目
德建國(guó)際承建的蘇丹國(guó)際公園項(xiàng)目
搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,勤勞實(shí)干的德建國(guó)際團(tuán)隊(duì)用頑強(qiáng)拼搏的品格和堅(jiān)定的步履,實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)的不斷突破。2007-2019年相繼成功開(kāi)發(fā)了贊比亞、阿爾及利亞、南蘇丹、安哥拉、坦桑尼亞、津巴布韋等非洲市場(chǎng),羅馬尼亞、塞浦路斯、西班牙等東歐市場(chǎng),并在加納、科特迪瓦設(shè)立了辦事處;新冠疫情以來(lái),成功開(kāi)發(fā)了柬埔寨、孟加拉、沙特、多米尼克、圭亞那等亞洲、中東和加勒比地區(qū)市場(chǎng)。
德建國(guó)際承建的阿爾及利亞1272套鋁模住宅項(xiàng)目
德建國(guó)際始終踐行“產(chǎn)品就是人品 質(zhì)量就是生命”的質(zhì)量理念,孜孜不倦地踐行著對(duì)客戶、對(duì)社會(huì)的承諾。2015年8月成功簽約贊比亞太陽(yáng)能磨粉廠項(xiàng)目,該項(xiàng)目是公司海外市場(chǎng)成功運(yùn)作的第一個(gè)F+EPC項(xiàng)目,全部采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃實(shí)施。公司上下高度重視,選派精干力量,進(jìn)行太陽(yáng)能安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)指導(dǎo),在贊比亞全國(guó)10個(gè)省市建設(shè)1683座太陽(yáng)能發(fā)電磨粉廠,為無(wú)電區(qū)域的當(dāng)?shù)鼐用窠鉀Q玉米面價(jià)格昂貴、機(jī)械磨面加工不便利的問(wèn)題,不但降低了當(dāng)?shù)鼐用竦纳钬?fù)擔(dān),更提供大量的就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)了綠色生產(chǎn)、扶貧減貧,被中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)評(píng)為履行社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例,并入選博鰲亞洲論壇2019年度《綠色發(fā)展報(bào)告》典型案例。隨后有5個(gè)非洲國(guó)家與公司簽署了太陽(yáng)能磨坊項(xiàng)目建設(shè)合同或諒解備忘錄。
2020年1月13日,省住建廳廳長(zhǎng)王玉志(后排左四)、省外辦副主任李永森(后排右三)出席贊比亞國(guó)民衛(wèi)隊(duì)與德建集團(tuán)簽約落地項(xiàng)目?jī)x式
德建國(guó)際堅(jiān)持內(nèi)培外引并舉,培養(yǎng)了一支具備開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)能力的人才隊(duì)伍,建立完善了“以人為本”的后勤保障機(jī)制,對(duì)能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)高的職工實(shí)行“個(gè)性化福利”,為職工創(chuàng)造發(fā)展進(jìn)步的良好條件,實(shí)現(xiàn)了人盡其才、才盡其用;每逢春節(jié)等重大傳統(tǒng)節(jié)假日,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)慰問(wèn)駐外職工的國(guó)內(nèi)親人,提高了公司的向心力和凝聚力。
德建國(guó)際承建的蘇丹國(guó)家俱樂(lè)部榮獲2020年中國(guó)魯班獎(jiǎng)
2020年的春天注定讓人終生難忘。新型冠狀病毒肺炎疫情突然來(lái)襲,并迅速蔓延,全國(guó)各地出現(xiàn)防疫物資短缺的情況。德建國(guó)際境外分公司充分發(fā)揮海外資源優(yōu)勢(shì),第一時(shí)間多途徑采購(gòu)口罩等防疫物資積極馳援國(guó)內(nèi);在海外疫情形勢(shì)嚴(yán)峻時(shí),公司高度重視與關(guān)切,始終將保障全體海外職工的身體健康和安全作為首要責(zé)任。在很多國(guó)家已采取停航、限制入境等措施,防疫物資運(yùn)輸渠道受到阻礙時(shí),國(guó)內(nèi)利用一切資源和渠道籌措并郵寄防疫用品和藥品,并多次開(kāi)展防疫演練和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),以提高新冠肺炎抵御能力,為一線工作人員保駕護(hù)航。
受全球疫情影響,海外業(yè)務(wù)成本大幅上漲,往返機(jī)票和隔離費(fèi)用增幅尤其高漲。面對(duì)巨大的成本壓力,德建國(guó)際秉承“以德建樹 以信取贏”的核心理念,向各項(xiàng)目派遣精兵強(qiáng)將,至今為止有近350名施工人員奔赴海外一線,保障了全部海外項(xiàng)目順利履約,彰顯了中國(guó)企業(yè)的誠(chéng)信精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
疫情期間,德建國(guó)際管理人員逆行出征
面對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的復(fù)雜環(huán)境和全球疫情的持續(xù)挑戰(zhàn),不少準(zhǔn)備“走出去”的企業(yè)望而卻步,也讓不少已經(jīng)“走出去”的企業(yè)放緩腳步,而德建國(guó)際用“逢山開(kāi)路,遇水搭橋”的開(kāi)創(chuàng)精神,依據(jù)當(dāng)今海外市場(chǎng)的形勢(shì)改變經(jīng)營(yíng)策略,適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略布局,制定全球化戰(zhàn)略,從“小而精”的項(xiàng)目快速入手,一方面熟悉當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境,同時(shí)鍛煉隊(duì)伍,積累業(yè)績(jī),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在深耕傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,布局政局相對(duì)穩(wěn)定、具有持續(xù)開(kāi)拓價(jià)值的拉美、中東和亞洲市場(chǎng)。在特多、圭亞那、多米尼克、沙特和孟加拉市場(chǎng),力求主動(dòng)出擊,尋得新突破,成功簽訂沙特國(guó)王港陸嶼P5包土建項(xiàng)目、孟加拉艾薩拉姆1320MW燃煤發(fā)電廠輸煤部分土建項(xiàng)目,加勒比地區(qū)分公司成功中標(biāo)圭亞那圣羅斯高中教學(xué)樓項(xiàng)目,已成功進(jìn)入拉美市場(chǎng)。
海外市場(chǎng)拓展從來(lái)就是時(shí)間和速度的競(jìng)爭(zhēng),德建國(guó)際面對(duì)困難不退步,堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,履約干勁不松懈,搶占制高點(diǎn),掌握主動(dòng)權(quán),昂首聚力奮發(fā)前行,不斷筑夢(mèng)更廣闊的海外市場(chǎng)。(德州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、廳國(guó)際交流與合作處)