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德建控股召開2022年上半年工作總結(jié)會(huì)

作者: 德建控股 時(shí)間:2023-11-08
摘要:7月30日,德建控股召開2022年上半年工作總結(jié)會(huì),深入貫徹落實(shí)黨委、董事會(huì)精神,總結(jié)分析上半年運(yùn)營情況,安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)靳海洋全面分析了公司的...

? ? ? 7月30日,德建控股召開2022年上半年工作總結(jié)會(huì),深入貫徹落實(shí)黨委、董事會(huì)精神,總結(jié)分析上半年運(yùn)營情況,安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)靳海洋全面分析了公司的運(yùn)營形勢(shì),并指明了未來的發(fā)展方向,黨委副書記、總經(jīng)理夏凱作上半年工作總結(jié)報(bào)告,動(dòng)員全體人員攻堅(jiān)克難,堅(jiān)持目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖,確保完成年度各項(xiàng)工作指標(biāo);公司總部中層以上干部、監(jiān)事會(huì)成員、子分公司負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)馬志新主持。


總部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及基層單位
負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況

? ? ? 公司所屬基層單位負(fù)責(zé)人作工作匯報(bào),總結(jié)各子分公司上半年的經(jīng)營情況、取得的成績(jī)和存在的不足,對(duì)下半年的工作目標(biāo)和思路進(jìn)行匯報(bào)。控股總部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人總結(jié)各條線上半年工作亮點(diǎn)與特色,闡述下半年的工作重點(diǎn)和思路。
? ? ? 公司監(jiān)事會(huì)主席王香濤作上半年審計(jì)工作匯報(bào)。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司所有子公司、控股公司、參股公司及三級(jí)權(quán)屬單位就管理和效益進(jìn)行審計(jì),提出以下要求:一是做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范賬務(wù)處理,加強(qiáng)資金規(guī)范管理;二是提高項(xiàng)目管理能力,落實(shí)契約化管理,降低項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);三是提升預(yù)算管理水平,加強(qiáng)成本管理;四是強(qiáng)化債權(quán)管理,加快債權(quán)回收;五是盡快盤活閑置資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值;六是做好股權(quán)投資及財(cái)務(wù)核算規(guī)范管理;七是建立系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),全面做好風(fēng)險(xiǎn)防控。
? ? ? 公司黨委副書記、總經(jīng)理夏凱在工作報(bào)告中指出,上半年,公司在黨委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局,統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好,投資回收扎實(shí)推進(jìn),規(guī)章制度及資金管理體系逐漸完善,人才招聘及后備干部隊(duì)伍建設(shè)有效開展,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下半年,要牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)主基調(diào),重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作:一是持續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營管理,二是加大債權(quán)債務(wù)清收,三是抓好投資項(xiàng)目管控,四是進(jìn)一步深化財(cái)務(wù)體系建設(shè),五是完善公司規(guī)章制度,六是推進(jìn)人才引進(jìn)與培養(yǎng),七是傳承德建優(yōu)秀文化基因。全力確保公司經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng),品牌形象穩(wěn)步提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
? ? ? ?靳海洋董事長(zhǎng)站在黨委、董事會(huì)的角度對(duì)上半年的工作做出點(diǎn)評(píng),對(duì)下一步的工作做出全面部署,并提出四點(diǎn)要求:
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01
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要全面評(píng)估、分析公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),消除劣勢(shì),把資源向優(yōu)質(zhì)板塊傾斜,推動(dòng)公司做優(yōu)做強(qiáng);
02
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要提高思維認(rèn)識(shí),突出做好公司下半年乃至明年的重點(diǎn)工作,處理問題要有力度、有策略、有成效,全力以赴完成既定任務(wù)目標(biāo);
03
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要充實(shí)投資管理委員會(huì)的職能,將重大資產(chǎn)處置列入工作范圍,對(duì)今后權(quán)屬單位運(yùn)營工作、發(fā)展方向進(jìn)行梳理、評(píng)估,擬定處理意見。
04
?
要認(rèn)真履行控股、參股股東職責(zé),充分發(fā)揮股東作用,為維護(hù)公司合法利益、實(shí)現(xiàn)投資公司良性發(fā)展履職盡責(zé)。
? ? ? 會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),各單位要召集骨干人員專題傳達(dá)2022年上半年的會(huì)議精神,特別是靳總的講話要求,并結(jié)合自身工作認(rèn)真思考、深入領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí),全力推動(dòng)下半年各項(xiàng)工作。各單位和有關(guān)部室對(duì)會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)要細(xì)化分解到人,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、倒逼責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,為確??毓晒具\(yùn)營全局高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!?

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